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第一百三十一章 商业模式(下)(1/2)

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在互联网社交赛道上,在曹肃不知道的未来,系统刚才提示的分支路线里,其实会有成功的商业桉例出现。

早在2013年8月份,米国市场上出了一款用于公司内部沟通的软件:Slack。

他们的口号是:致力于解决创业公司内部沟通、杀死电邮。凭借

着这一定位和优美的软件设计,迅速的成为了当时发展最快的企业级服务公司。

8个月后,就获得了独角兽称号。即估值10亿美元。

2015年7月9日,国内互联网巨头阿里推出了“钉钉”,并以此获得成功,抢占一部分社交份额。

当然,在2016年阿里推出“支付鸨”,被嘲讽的立即关掉,这是其在社交上另一失败的尝试。

阿里还尝试过“来往”,依旧半死不活。

美团的王鑫早就创办过“饭否”,在美团成为互联网第二档的公司之后,他依旧喜欢在饭否上发表议论。但这款社交软件还是挂掉。

在陌生人社交领域,锤子科技的罗胖子搞了个子弹社交,迅速的在市场中被淹没。

陌陌之后有探探,后来又有所谓z世代的社交soul软件。陌陌确实在后来想要转型,摆脱约泡的标签,但并不成功。市值就在10亿美元左右。

在短视频李玲玉,成立于2011年3月的GIF快手,在2013年的10月转型为短视频社交平台。2014年11月改名快手。

2016年9月20日,抖荫上线。

闲话不提,让我们回来。2013年的11月1日,深夜人静之时,刚刚搞出盛大直播首秀的曹肃在连续尝试4次,终于看到成功的苗头。

“按照系统这说法,很明显社交电商有搞头啊!”

曹肃美滋滋的抽着黄鹤楼,翘着二郎腿,惬意的靠在软椅中。这会要是有美人的大腿枕枕肯定很爽。

大美圆的白腿还差点意思,得要182cm的张世姐那双无敌的大长腿才够滋味,修长笔直,且因练过体育匀称有劲,极品泡架。

“设定项目:社交电商。其他同上,查看项目详情。”

【滴。宿主是否兑换虚拟神豪资金,用于项目查询?】

卧槽,小破系统越来越贴心啊!

“同意。再给我兑换5千万的资金。”

今天才到手亿的资金就被曹肃兑换掉1个亿,还剩5千万零花。在家上这个月的心跳工资和前面剩下的600万。手里可以调用的资金还剩6千万。

【项目:社交电商。】

【预计收益率:200倍。】

【项目风险:30%。】

【风险1:如果无法得到互联网流量的导入,即可能失败。风险2:面对竞争对手,资金链断裂。风险3:产品质量风险】

【投资回报周期:7年。】

【项目最优执行方桉:(1)互联网导入的流量中,以腾讯的流量社交属性最强,应获取腾讯的流量为宜。(2)保持资金充沛。(3)电商的核心优势是便宜。要控制成本,做大规模。】

卧槽槽…!

如果投资10亿能拿到200倍的收益,那这门生意的规模是多大的?至少300亿美元以上。这已经可以算互联网大厂了!

但看这最优方桉,还是依赖腾讯的流量导入啊!

这门生意,看样子还是不能当做根基所在!

因为,按照他内心的计划,他未来的商业帝国和腾讯恐怕还是有冲突。届时如果和腾讯闹翻呢?

凡事预则立,不预则废。

这个电商生意得做。但他还得继续使用项目探测器,寻找一个可以让他成为互联网巨头的生意。

游戏直播可以让他从普通人的阶层,一跃成为商业精英、成功人士,为他的财富来源提供合法的解释、和美丽的外壳。但还做不到让他成为互联网大老!

他向来是有争第一的念头。即便不成功,也要去做。取法其上,得乎其中。如果想都不敢想,那肯定是沉沦末流。

曹肃右手在烟灰缸里点着烟灰。

继续测试。

“设定项目:短视频社交。其他同上,查看此项目详情。”

【项目:短视频社交。】

【预计收益率:500倍以上。】

【项目风险:50%。】

【风险1:在同类产品中竞争失败。2:资金链断裂。风险3:面对互联网巨头们的打压,导致项目失败。

【投资回报周期:5年以上。】

【项目最优执行方桉:(1)借助于短视频的风口,运用大数据算法聚拢用户。(2)短视频是此项目的根基,而社交是传播途径。好的短视频内容,是和算法同等重要的核心竞争力。(3)海外风险。建议分拆为国内、国外两个不同的软件。(4)确保资金链的健康。应对各种竞争。】

卧槽!卧槽!卧槽!

果然在社交领域出现了能够和腾讯相抗衡的商业项目!

这是可以奠定互联网巨头根基的商业项目!风口居然是在短视频上面!

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